Sie wollen Ihre Produktion mit digitalen Mitteln fit für die Zukunft machen, sich aber nicht im Labyrinth der Möglichkeiten verzetteln und unnötig Zeit, Geld und Kapazität in IT-Projekten verbrennen?
Meine 5 wichtigsten Erkenntnisse aus über 30 Jahren praktischer Digitalisierungserfahrung sind wie Naturgesetze!
Mit diesem Wissen helfe ich Unternehmen sicher ihren richtigen Digitalisierungsweg zu finden und kostspielige Fehlentscheidungen zu vermeiden.

• Wie Sie Lean und Industrie 4.0 verbinden
• Wie Ihnen „Die 5 Naturgesetze der Digitalisierung“ helfen Fehler und Versäumnisse zu erkennen und Irrwege zu vermeiden bzw. zu korrigieren

Je länger und beschwerlicher die Reise ist, umso wichtiger sind Orientierungspunkte, um Umwege und Irrwege frühzeitig zu erkennen bzw. ganz zu vermeiden.
Setzen Sie deshalb Orientierungspunkte auf ihrem langen Weg der DIGITALISIERUNG.

In folgender PDF finden Sie alles weitere zu meinem Orientierungs-Workshop DIGITALISIERUNG; u.a.:

• die 5 Naturgesetze der Digitalisierung
• meinen Digitalisierungs – Baukasten
• die Workshop Agenda
• 2 verschiedene Buchungsmöglichkeiten
• Nutzenbeschreibung
• Erklärvideo

Referenzen:

“Wir haben mit Herrn Johann Hofmann einen Industrie 4.0 Reifegradworkshop durchgeführt.
Hier haben wir systematisch am VDMA Leitfaden unseren Prozess betrachtet. Die konsequente Arbeitsweise von Herrn Johann Hofmann hat unsere 30 Teilnehmer große Gruppe hervorragend geführt. Die Vorbereitung wie die Durchführung war sehr professionell, mit Ihm konnten wir
das richtige Schrittmaß der Erarbeitung finden.“

ppa. Norbert Kulke
Betriebsleiter Sassenberg
BauschLinnemann GmbH

"Wir durften im Rahmen einer Seminarreihe Digitalisierungsmanager bei Herrn Hofmann einen ganztägigen Kreativworkshop zur Bestimmung des digitalen Reifegrads iSd Industrie 4.0 durchführen. Innerhalb unserer zehnköpfigen Gruppe aus verschiedenen Branchen wurden zwei Prozesse der Teilnehmer näher betrachtet und systematisch in Gruppenarbeit erarbeitet. Auf Grund seiner hervorragenden soft und hard skills, langjährigen Erfahrung und auch spürbaren Passion, gelang es Herrn Hofmann sowohl das Thema im Rahmen der Seminarreihe treffend zu platzieren und zu kommunizieren als auch jeden einzelnen Teilnehmer persönlich mit einzubinden und 'abzuholen'. Es war ein sehr interessanter und weiterführender Workshop, der nur empfohlen werden kann!“

Herzlichen Dank und viele Grüße
Reinhold Heigl
Geschäftsführung
WEA Werbezentrum

Ihr Workshop war zweifellos das Highlight unserer bisherigen I4.0-Aktivitäten. Er hat im Laufe der folgenden Tage noch für viel Gesprächsstoff unter den Teilnehmern gesorgt. Ich habe viel positives Feedback dazu bekommen.  

Sie haben es geschafft, zunächst Ihren Input unterhaltsam und bildhaft bis hin zu humorvoll zu gestalten und damit die Teilnehmer zu begeisterten Mitarbeitern zu machen. Im Folgenden haben die Teilnehmer sich aktiv und individuell einbringen können. Besonders befriedigend für mich war auch, mit der einen Hälfte von internen Mitarbeitern und mit der anderen Hälfte aus anderen Unternehmen zusammenarbeiten zu dürfen. Das hat unser Unternehmen sehr unterstützt und zum Blick „über den Tellerrand“ geführt. Der Titel des Workshops ist „Quick Win“, einen Gewinn haben wir tatsächlich aus den individuellen Arbeiten schöpfen dürfen! Wir freuen uns auf ein Wiedersehen nach einem Jahr und sind angespornt, die gemeinsam erarbeiteten Verbesserungspotentiale zu heben! DANKE!

Niels Weide
Geschäftsführung / Managing Director Eberle
J. N. Eberle Federnfabrik GmbH
Hochfeldstraße 6 - 8
86830 Schwabmünchen

Wir haben uns auf die Suche nach einem kompetenten Referenten begeben, der uns für die kommenden Digitalisierungsprojekte vorbereiten kann. Wir haben uns dazu entschieden, mit der gesamten Hauptabteilung den Industrie 4.0 Reifegradworkshop unter Leitung von Hrn. Johann Hofmann durchzuführen.

Im ersten Teil konnte Herr Hofmann die uns bekannten Modebegriffe der Industrie 4.0 nicht nur erläutern, sondern diese auch in einen sinnvollen Zusammenhang bringen und mit passenden Beispielen unterlegen. 

Weil seine Kenntnisse nicht allein wissenschaftlich fundiert, sondern v.a. durch seine 30-jährige Praxiserfahrung mit Industrie-4.0-Projekten geprägt sind, konnte er uns im zweiten Teil geeignete Herangehensweisen bei der Umsetzung solcher Vorhaben erklären. 

Anhand des Digitalisierungs – Baukastens hat er uns durch eine Gruppenarbeit geführt, in der wir am Beispiel interner Prozesse einen Soll-Ist-Vergleich für den Reifegrad erarbeitet haben. Daraus konnten wir erste Quick-Wins ableiten. 

Wir haben nach dem Workshop von vielen Teilnehmern positives Feedback dazu bekommen, wie beispielsweise; «sehr gelungene Veranstaltung und sehr gut investierte Zeit, mich hat das ganze sehr motiviert».

Mile Vidovic
Endress+Hauser Flowtec AG
CH-Reinach

Herzlichen Dank für die kurzweiligen zwei Tage, ich war mit dem Verlauf und insbesondere mit der Art und Weise, wie sie das ganze durchgeführt haben sehr zufrieden. Ich habe diesen Workshop Digitalisierung 4.0 in dem Wissen gebucht, das für unser Spezialpapier Unternehmen der Digitalisierungsweg ein Weiter sein wird. Aber der Weg ist das Ziel!

Sie haben es geschafft meinen Mitarbeitern und mir das Phänomen der voranschreitenden Digitalisierung näherzubringen und die Angst vor dem Unbekannten zu nehmen. Und dies in einer spannenden und interessanten Atmosphäre, alle haben mit Interesse und Elan mitgearbeitet.

Und jetzt wissen wir wo wir stehen und wo wir hin können, wenn wir wollen. Wir sind nach dem Workshop in der Lage einen kurz- und langfristigen Plan zu erstellen.

Dafür danke ich Ihnen und wir freuen uns auf ein Wiedersehen, vielleicht schon in einem Jahr.

Freundliche Grüße Manfred Brückl
CEO / Geschäftsführung

INDUSTRIE 4.0 Reifegrad Workshop

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